PELATIHAN BUDGETING FOR OPERATING EXPENDITURE

DESKRIPSI TRAINING BUDGETING FOR OPERATING EXPENDITURE

Pelatihan mengenai penganggaran untuk pengeluaran operasional memiliki peranan penting dalam menjaga keseimbangan finansial suatu entitas. Dalam konteks ini, peserta pelatihan memperoleh pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola anggaran untuk pengeluaran sehari-hari, seperti gaji, sewa, utilitas, dan lainnya. Kemampuan mengatur anggaran ini memungkinkan perusahaan atau organisasi untuk menghindari pemborosan, mengidentifikasi area penghematan, dan mengalokasikan dana dengan efektif.

Melalui pelatihan ini, peserta juga belajar merencanakan dan mengantisipasi situasi keuangan yang mungkin muncul, memastikan kelancaran operasional tanpa mengorbankan stabilitas finansial. Dengan demikian, pelatihan penganggaran untuk pengeluaran operasional menjadi landasan penting dalam pengelolaan keuangan yang berkelanjutan dan sukses.

TUJUAN TRAINING PENGANGGARAN UNTUK BELANJA OPERASIONAL

Pelatihan ini bertujuan untuk melengkapi peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengontrol anggaran operasional dengan efektif. Dengan demikian, tujuan pelatihan ini adalah:

1. Mengoptimalkan Pengeluaran.
2. Mengidentifikasi Prioritas.
3. Mengantisipasi Tantangan Keuangan.
4. Memperkuat Pengambilan Keputusan.
5. Meningkatkan Transparansi dan Akuntabilitas.
6. Membangun Keterampilan Tim.
7. Mendukung Pertumbuhan Berkelanjutan.

Secara keseluruhan, pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta dengan alat dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola pengeluaran operasional dengan cerdas, mengoptimalkan penggunaan dana, dan memastikan stabilitas keuangan entitas.

MATERI TRAINING PENGANGGARAN OPERASIONAL

Berikut adalah daftar materi yang mungkin dijelaskan dalam pelatihan penganggaran untuk pengeluaran operasional:

1. Pengenalan Penganggaran Operasional:
   • Definisi dan pentingnya penganggaran operasional.
   • Perbedaan antara pengeluaran operasional dan investasi.
2. Konsep Dasar Penganggaran:
   • Pengertian anggaran dan tujuannya.
   • Siklus penganggaran: perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi.
3. Elemen Penganggaran Operasional:
   • Identifikasi jenis pengeluaran operasional (gaji, biaya operasional, sewa, utilitas, dll.).
   • Perhitungan estimasi biaya.
4. Strategi Penganggaran:
   • Pendekatan top-down vs. bottom-up dalam penganggaran.
   • Prioritisasi pengeluaran berdasarkan urgensi dan pentingnya.
5. Penyusunan Anggaran:
   • Langkah-langkah dalam penyusunan anggaran operasional.
   • Penggunaan data historis dan tren.
6. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Anggaran:
   • Faktor eksternal seperti perubahan ekonomi, kebijakan pemerintah, dsb.
   • Faktor internal seperti pertumbuhan perusahaan, perubahan struktur organisasi, dsb.
7. Pengendalian Anggaran:
   • Teknik monitoring dan pengendalian anggaran.
   • Tindakan perbaikan ketika anggaran melebihi atau tidak mencukupi.
8. Analisis Varians:
   • Konsep varians dan analisis penyebabnya.
   • Menggunakan analisis varians untuk meningkatkan pengelolaan anggaran.
9. Penyesuaian Anggaran:
   • Fleksibilitas anggaran dalam menghadapi perubahan mendadak.
   • Proses perubahan anggaran dan persetujuan.
10. Keterkaitan dengan Strategi Bisnis:
    • Bagaimana anggaran operasional terkait dengan tujuan dan strategi bisnis jangka panjang.
    • Menggunakan anggaran sebagai alat untuk mencapai tujuan bisnis.
11. Studi Kasus dan Latihan:
    • Simulasi kasus nyata dalam mengelola anggaran operasional.
    • Latihan penyusunan anggaran berdasarkan data yang diberikan.
12. Komunikasi dan Kolaborasi:
    • Pentingnya komunikasi antar departemen terkait anggaran.
    • Berkolaborasi untuk mencapai target anggaran.
13. Evaluasi Kinerja Keuangan:
    • Mengukur kinerja keuangan berdasarkan pencapaian anggaran.
    • Menilai efektivitas anggaran dalam mencapai tujuan finansial.

Materi-materi tersebut akan membantu peserta pelatihan memahami konsep penganggaran operasional, serta memberikan keterampilan dan alat yang diperlukan untuk mengelola pengeluaran operasional dengan efektif dan efisien.

PESERTA TRAINING PENGANGGARAN OPERASIONAL TERBAIK

Berikut adalah beberapa contoh peserta yang mungkin membutuhkan pelatihan ini:

1. Manajer Keuangan.
2. Manajer Operasi.
3. Staf Akuntansi.
4. Staf Administrasi.
5. Manajer Proyek.
6. Wirausaha / Pemilik Usaha.
7. Manajer Departemen.
8. Non-Profit / Organisasi Nirlaba.
9. Pemerintah dan Lembaga Publik.
10. Individu yang Ingin Meningkatkan Keuangan Pribadi.

Dengan demikian, pelatihan mengenai penganggaran untuk pengeluaran operasional dapat bermanfaat bagi berbagai kelompok yang memiliki tanggung jawab dalam mengelola anggaran dan keuangan.

Pemateri/ Trainer pelatihan penganggaran untuk belanja operasional

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan penganggaran operasional

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan dasar penganggaran

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training dasar penganggaran online  tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.