PELATIHAN COST VOLUME PROFIT ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING COST VOLUME PROFIT ANALYSIS

Pelatihan Cost-Volume-Profit (CVP) analysis memegang peran penting dalam membekali para profesional dan pemilik bisnis dengan pemahaman mendalam tentang hubungan antara biaya, volume penjualan, dan laba. Dalam dunia bisnis yang dinamis, pemahaman tentang analisis CVP memungkinkan pengambil keputusan untuk mengidentifikasi titik impas (break-even point), di mana pendapatan sama dengan biaya, serta menghitung dampak perubahan volume penjualan terhadap laba bersih.

Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan menganalisis risiko dan mengambil keputusan strategis yang lebih baik, seperti menentukan harga jual yang optimal, merencanakan produksi, dan mengelola biaya. Dengan demikian, pelatihan CVP analysis menjadi pondasi bagi keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis dalam menghadapi tantangan pasar yang berubah-ubah.

TUJUAN TRAINING ANALISIS KEUNTUNGAN VOLUME BIAYA

Pelatihan ini bertujuan untuk:

1. Memahami Hubungan Biaya, Volume, dan Laba.
2. Mengidentifikasi Break-Even Point.
3. Menganalisis Kontribusi Margin.
4. Pengambilan Keputusan Strategis.
5. Merencanakan Pertumbuhan Bisnis.
6. Mengelola Risiko Bisnis.
7. Komunikasi dan Kolaborasi.

Dengan tujuan-tujuan tersebut, pelatihan CVP analysis mendukung pengambil keputusan dalam mengelola bisnis dengan lebih efektif, membuat strategi yang lebih baik, dan mengoptimalkan kinerja finansial.

MATERI TRAINING PROFIT ANALYSIS

Berikut adalah daftar beberapa materi yang mungkin disertakan dalam pelatihan CVP analysis:

1. Pengenalan Cost-Volume-Profit Analysis:
   • Definisi dan tujuan analisis CVP.
   • Konsep biaya tetap, biaya variabel, dan biaya semi-variabel.
2. Break-Even Analysis:
   • Pengenalan tentang titik impas (break-even point).
   • Rumus dan cara menghitung titik impas dalam unit dan nilai uang.
   • Signifikansi break-even point dalam pengambilan keputusan bisnis.
3. Kontribusi Margin:
   • Pengertian dan perhitungan kontribusi margin.
   • Hubungan antara kontribusi margin dan laba bersih.
   • Penggunaan kontribusi margin dalam analisis keputusan.
4. Pengaruh Perubahan Volume Penjualan:
   • Menghitung dampak perubahan volume penjualan terhadap laba.
   • Menganalisis margin keseluruhan dan margin kontribusi.
   • Menentukan titik impas setelah perubahan biaya atau harga jual.
5. Analisis Multi-Produk:
   • Mempertimbangkan beberapa produk dalam analisis CVP.
   • Memahami bagaimana mix produk mempengaruhi titik impas dan laba.
6. Perencanaan Harga Jual:
   • Menentukan harga jual yang menguntungkan berdasarkan analisis CVP.
   • Mempertimbangkan biaya, volume, dan target laba.
7. Strategi Keuntungan Maksimal:
   • Membuat keputusan untuk mencapai laba maksimal.
   • Memahami dampak perubahan biaya, volume, dan harga terhadap laba.
8. Pengambilan Keputusan Terkait Produksi:
   • Menganalisis keputusan produksi berdasarkan analisis CVP.
   • Menentukan volume produksi optimal.
9. Risiko dan Sensitivitas Analisis:
   • Mengidentifikasi risiko terkait perubahan volume penjualan atau biaya.
   • Menerapkan analisis sensitivitas untuk mengukur dampak perubahan parameter.
10. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Menerapkan konsep CVP pada kasus-kasus nyata.
    • Latihan menghitung titik impas, kontribusi margin, dan analisis sensitivitas.
11. Komunikasi dan Pelaporan:
    • Cara menyajikan hasil analisis CVP kepada pihak terkait.
    • Menggunakan grafik dan laporan untuk menjelaskan temuan.
12. Integrasi dengan Perencanaan Strategis:
    • Menghubungkan analisis CVP dengan tujuan jangka panjang dan strategi bisnis.

Materi-materi di atas akan membantu peserta pelatihan memahami konsep-konsep dasar dan aplikasi praktis dari analisis CVP, serta bagaimana menerapkan pengetahuan tersebut dalam pengambilan keputusan yang efektif dalam dunia bisnis.

PESERTA TRAINING PROFIT ANALYSIS TERBAIK

Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan CVP analysis meliputi:

1. Pemilik Bisnis dan Pengusaha.
2. Manajer Keuangan.
3. Manajer Operasional.
4. Tim Penjualan dan Pemasaran.
5. Manajer Produk.
6. Pengambil Keputusan Strategis.
7. Analisis Keuangan.
8. Mahasiswa Bisnis dan Keuangan.
9. Konsultan Bisnis.
10. Profesional Non-Keuangan yang Terlibat dalam Pengambilan Keputusan.

Pelatihan CVP analysis akan memberikan manfaat kepada siapa pun yang terlibat dalam pengambilan keputusan bisnis, baik di level operasional, taktis, maupun strategis, untuk dapat membuat keputusan yang lebih terinformasi dan memaksimalkan profitabilitas perusahaan.

Pemateri/ Trainer pelatihan analisis keuntungan volume biaya

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan profit analysis

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan cost volume profit

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training cost volume profit online tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.