PELATIHAN FINANCING CONDOTEL HOTEL OPERATION 

DESKRIPSI TRAINING FINANCING CONDOTEL HOTEL OPERATION 

Pelatihan financing condotel hotel operation sangat penting untuk memastikan keberhasilan dan efisiensi operasional. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif seperti industri perhotelan, pemahaman yang kuat tentang aspek keuangan adalah kunci untuk mengelola pendapatan, pengeluaran, dan profitabilitas secara efektif.

Pelatihan ini membekali para profesional dengan pengetahuan tentang manajemen pendapatan, perencanaan anggaran, analisis biaya, dan strategi keuangan yang spesifik untuk operasi hotel condotel. Dengan pemahaman yang mendalam tentang konsep ini, tim manajemen dapat mengambil keputusan yang lebih baik untuk meningkatkan pendapatan, mengurangi biaya, dan mengoptimalkan pengelolaan sumber daya.

Selain itu, pelatihan ini juga membantu meningkatkan pelayanan kepada tamu, karena tim yang terlatih dapat memberikan pengalaman yang lebih baik melalui manajemen yang efisien dan layanan berkualitas tinggi. Dengan demikian, pelatihan dalam operasi keuangan hotel condotel memiliki peran yang tak tergantikan dalam mencapai keberhasilan jangka panjang dalam industri perhotelan yang dinamis.

TUJUAN TRAINING PEMBIAYAAN OPERASI HOTEL CONDOTEL

Pelatihan ini bertujuan untuk:

1. Meningkatkan Efisiensi Keuangan.
2. Memahami Manajemen Pendapatan.
3. Mengelola Biaya dan Anggaran.
4. Mengembangkan Strategi Keuangan.
5. Meningkatkan Layanan Tamu.
6. Mengoptimalkan Penggunaan Teknologi.
7. Meningkatkan Keputusan Strategis.
8. Meningkatkan Kerjasama Tim.

Secara keseluruhan, pelatihan dalam operasi keuangan untuk hotel condotel memiliki tujuan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan peserta dalam mengelola aspek keuangan yang khusus dan kompleks dalam industri perhotelan, yang pada gilirannya akan membantu mencapai kesuksesan operasional dan keuangan yang lebih baik.

MATERI TRAINING INDUSTRI KONDOTEL

Berikut adalah beberapa contoh materi yang dapat dimasukkan dalam pelatihan operasi keuangan untuk condotel (hotel kondominium) operation:

1. Pengenalan Industri Kondotel:
   • Konsep kondotel dan perbedaannya dengan hotel konvensional.
   • Tren pasar dan potensi dalam industri kondotel.
2. Manajemen Pendapatan:
   • Strategi pricing dinamis untuk meningkatkan pendapatan.
   • Penggunaan tarif berdasarkan permintaan dan musim.
   • Penentuan harga kamar/unit yang optimal.
3. Pengelolaan Biaya dan Anggaran:
   • Identifikasi biaya operasional utama dalam kondotel.
   • Pengendalian biaya tanpa mengorbankan kualitas layanan.
   • Pembuatan dan pemantauan anggaran operasional.
4. Manajemen Keuangan:
   • Prinsip dasar akuntansi untuk industri perhotelan.
   • Pelaporan keuangan dan analisis laporan keuangan.
   • Perencanaan dan pengelolaan arus kas.
5. Manajemen Investasi dan Pendanaan:
   • Strategi pendanaan untuk pengembangan dan operasi kondotel.
   • Manajemen risiko dalam investasi properti.
   • Pengelolaan hubungan dengan pemberi pinjaman dan investor.
6. Strategi Pemasaran dan Penjualan:
   • Keterkaitan antara strategi pemasaran dan pendapatan.
   • Kolaborasi antara tim pemasaran dan operasional untuk mencapai tujuan keuangan.
7. Teknologi dalam Operasi Keuangan:
   • Penggunaan sistem manajemen properti (PMS) dan perangkat lunak manajemen pendapatan.
   • Analisis data untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
8. Manajemen Risiko dan Kepatuhan:
   • Mengidentifikasi risiko operasional dan keuangan dalam kondotel.
   • Kepatuhan terhadap regulasi perhotelan dan perpajakan.
9. Peningkatan Layanan Tamu:
   • Menghubungkan pengelolaan keuangan dengan pengalaman tamu.
   • Bagaimana pelayanan yang unggul dapat mempengaruhi pendapatan dan reputasi.
10. Etika dalam Keuangan dan Akuntansi:
    • Prinsip etika yang relevan dalam pengelolaan keuangan dan akuntansi.
    • Tanggung jawab sosial perusahaan dalam industri perhotelan.
11. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis kasus nyata dalam industri kondotel.
    • Latihan menghitung anggaran, manajemen pendapatan, dan analisis biaya.
12. Sesi Diskusi dan Kolaborasi:
    • Diskusi kelompok tentang tantangan umum dalam operasi keuangan kondotel.
    • Kolaborasi antara peserta untuk berbagi pengalaman dan solusi.
13. Perkembangan Terbaru dalam Industri:
    • Mengikuti tren terbaru dalam industri perhotelan dan kondotel.
    • Menyesuaikan strategi keuangan dengan perubahan tren dan kebutuhan pasar.

Materi-materi ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta dan tujuan pelatihan yang spesifik.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PENDAPATAN KUALA LUMPUR

Berikut adalah beberapa peserta yang mungkin mengikuti pelatihan ini:

1. 1. Pengembang Properti.
   2. Manajer Operasi Hotel.
   3. Manajer Keuangan Properti.
   4. Investor Properti.
   5. Ahli Hukum Properti.
   6. Ahli Pemasaran dan Penjualan.
   7. Manajer Proyek.
   8. Konsultan Properti.
   9. Pegawai Bank atau Lembaga Keuangan.
   10. Penasihat Keuangan.
   11. Manajer Pengelolaan Aset.
   12. Penyedia Layanan Properti.
   13. Akademisi dan Pendidik.

Peserta pelatihan ini mungkin memiliki latar belakang dan peran yang berbeda dalam industri, tetapi mereka semua memiliki minat dalam memahami aspek pendanaan, pengembangan, dan operasi properti kondotel.

Pemateri/ Trainer pelatihan pembiayaan operasi hotel condotel bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan industri kondotel lombok

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan manajemen pendapatan medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training manajemen pendapatan kuala lumpur  tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.