DESKRIPSI TRAINING IMPLEMENTASI BALANCED SCORE CARD
Pelatihan implementasi balanced score card adalah suatu aspek yang tak terbantahkan dalam mengukur kinerja karyawan. Dengan alat ini, dimungkinkan bagi organisasi untuk secara komprehensif menilai pencapaian individu dalam berbagai bidang kritis.
Hasil pelatihan ini memungkinkan karyawan memahami bagaimana tujuan strategis diterjemahkan menjadi tindakan sehari-hari. Dengan memberikan wawasan tentang keuangan, pelanggan, proses internal, dan pertumbuhan berkelanjutan, Balanced Scorecard memastikan bahwa setiap tindakan karyawan sejalan dengan visi perusahaan. Ini menciptakan hubungan yang kuat antara kinerja individu dan kesuksesan organisasi secara keseluruhan. Dengan demikian, pelatihan implementasi Balanced Scorecard berperan penting dalam memandu peningkatan kinerja karyawan dan mencapai sasaran bisnis.
TUJUAN TRAINING PENERAPAN BALANCED SCORECARD
Pelatihan implementasi balanced score cardbertujuan untuk :
- Mengukur Kinerja Komprehensif.
- Menyelaraskan Prioritas.
- Mendorong Kolaborasi.
- Mengidentifikasi Peluang Perbaikan.
- Meningkatkan Akuntabilitas.
- Mendorong Pertumbuhan Pribadi.
- Meningkatkan Motivasi.
Secara keseluruhan, tujuan pelatihan implementasi Balanced Scorecard adalah memastikan bahwa karyawan memahami pentingnya kontribusi mereka terhadap kesuksesan organisasi dan memiliki alat yang efektif untuk mengukur dan meningkatkan kinerja mereka secara berkelanjutan.
MATERI TRAINING BALANCED SCORECARD
Berikut adalah beberapa materi yang dapat termasuk dalam pelatihan implementasi balanced score card tersebut:
- Pengenalan Balanced Scorecard (BSC).
- Perspektif Balanced Scorecard.
- Hubungan dengan Tujuan Strategis.
- Identifikasi Indikator Kinerja.
- Pengukuran Kinerja Karyawan.
- Rencana Tindakan Perbaikan.
- Kolaborasi Antardepartemen.
- Kommunikasi Kinerja.
- Teknik Pengukuran dan Evaluasi.
- Studi Kasus.
- Pengembangan Kemampuan Pribadi.
- Pengukuran Berkelanjutan.
- Penerapan Teknologi.
Materi-materi ini akan membantu karyawan memahami konsep dasar, manfaat, dan langkah-langkah praktis dalam mengimplementasikan Balanced Scorecard sebagai alat ukur performansi karyawan dan organisasi secara efektif.
PESERTA TRAINING BALANCED SCORECARD BATAM
Pelatihan implementasi Balanced Scorecard sebagai alat ukur kinerja karyawan dapat bermanfaat bagi berbagai kalangan di dalam organisasi, termasuk:
- Manajer dan Eksekutif Tingkat Tinggi.
- Manajer Operasional.
- Karyawan.
- Tim HR (Sumber Daya Manusia).
- Tim Pelatihan dan Pengembangan.
- Pengelola Kualitas atau Kinerja.
- Konsultan Organisasi.
- Pemilik Bisnis Kecil dan Menengah.
- Pegiat Peningkatan Kinerja dan Produktivitas.
Pelatihan ini dapat disesuaikan dengan berbagai tingkatan dalam organisasi, dari tingkat eksekutif hingga tingkat operasional, sehingga semua pihak yang terlibat dalam mencapai tujuan organisasi dapat mendapatkan pemahaman yang komprehensif tentang pengukuran dan peningkatan kinerja melalui Balanced Scorecard.
Pemateri/ Trainer pelatihan penerapan balanced scorecard bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan balanced scorecard lombok
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi pelatihan indikator kinerja medan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023
Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi training indikator kinerja kuala lumpur tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.