DESKRIPSI TRAINING MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT
Pelatihan measuring and managing cost escalation in project memiliki peran yang sangat penting dalam menjaga keseimbangan finansial dan keberlanjutan proyek. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan terus berkembang, pemahaman yang mendalam tentang bagaimana biaya proyek dapat meningkat seiring berjalannya waktu adalah kunci untuk menghindari risiko keuangan yang tidak diinginkan.
Pelatihan measuring and managing cost escalation in project memberikan wawasan tentang faktor-faktor yang dapat menyebabkan kenaikan biaya, baik yang terencana maupun tidak terduga, serta strategi untuk memitigasi dampak negatif dari eskalasi biaya tersebut. Dengan menguasai keterampilan ini, para profesional proyek dapat mengidentifikasi potensi risiko biaya lebih awal, mengambil tindakan preventif untuk mengurangi kemungkinan eskalasi yang merugikan, dan mengelola anggaran dengan lebih efektif.
TUJUAN TRAINING MENGUKUR DAN MENGELOLA ESKALASI BIAYA DALAM PROYEK
- Pemahaman Konsep Eskalasi Biaya.
- Pendeteksian Dini Risiko Biaya.
- Pengukuran Eskalasi Biaya.
- Strategi Pengendalian Biaya.
- Pengelolaan Perubahan.
- Peningkatan Keterampilan Manajemen Proyek.
- Peningkatan Efisiensi Operasional.
- Peningkatan Hubungan Pemangku Kepentingan.
MATERI TRAINING ESKALASI BIAYA
- Pengenalan Eskalasi Biaya
- Definisi dan konsep dasar eskalasi biaya dalam proyek.
- Faktor-faktor yang mempengaruhi eskalasi biaya.
- Risiko Biaya dalam Proyek
- Identifikasi potensi risiko biaya dan penyebab eskalasi biaya.
- Pengenalan kepada risiko yang terkait dengan inflasi, fluktuasi pasar, perubahan lingkup, dan lainnya.
- Strategi Pencegahan dan Pengendalian
- Taktik pencegahan dini eskalasi biaya.
- Metode pengendalian biaya yang efektif.
- Pengelolaan perubahan dan dampaknya terhadap biaya.
- Analisis Biaya
- Teknik pengukuran dan analisis eskalasi biaya.
- Membaca dan menginterpretasikan data biaya dalam proyek.
- Manajemen Anggaran yang Efektif
- Penyusunan anggaran yang realistis.
- Memonitor dan mengelola anggaran secara berkelanjutan.
- Pengelolaan Kontrak
- Negosiasi kontrak yang memperhitungkan potensi eskalasi biaya.
- Menerapkan mekanisme perlindungan dari kenaikan biaya yang tak terduga.
- Penggunaan Perkiraan Biaya
- Mengembangkan perkiraan biaya yang lebih akurat.
- Menyusun skenario alternatif untuk menghadapi eskalasi biaya.
- Studi Kasus dan Diskusi
- Menganalisis kasus nyata eskalasi biaya dalam proyek.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi terbaik.
PESERTA TRAINING ESKALASI BIAYA BATAM
- Manajer Proyek.
- Profesional Keuangan.
- Pemimpin Tim.
- Pemangku Kepentingan Proyek.
- Pengelola Kontrak.
- Profesional Bisnis.
- Siapa pun yang Terlibat dalam Proyek.
Pemateri/ Trainer pelatihan mengukur dan mengelola eskalasi biaya dalam proyek bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan eskalasi biaya lombok
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi pelatihan risiko biaya dalam proyek medan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 10-11 Januari 2024
Februari : 7-8 Februari 2024
Maret : 7-8 Maret 2024
April : 18-19 April 2024
Mei : 16-17 Mei 2024
Juni : 6-7 Juni 2024
Juli : 11-12 Juli 2024
Agustus : 22-23 Agustus 2024
September : 12-13 September 2024
Oktober : 10-11 Oktober 2024
November : 7-8 November 2024
Desember : 5-6 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi training risiko biaya dalam proyek kuala lumpur tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.