DESKRIPSI TRAINING BUDGET PLANNING CONTROLLING AND ANALYSING
Pelatihan budget planning controlling and analysing sangat penting dalam memastikan kesuksesan keuangan suatu organisasi. Dengan pelatihan ini, individu-individu dalam organisasi akan memiliki kemampuan untuk merencanakan alokasi dana dengan bijak, mengontrol pengeluaran agar tetap sesuai dengan rencana, dan menganalisis hasil anggaran untuk mengidentifikasi peluang perbaikan. Kemampuan ini mendukung pengambilan keputusan yang lebih cerdas, pengelolaan risiko yang lebih baik, dan pencapaian tujuan finansial jangka pendek maupun panjang.
Pelatihan ini juga membantu menciptakan transparansi dalam pengelolaan keuangan, memungkinkan pemantauan yang efektif terhadap kinerja keuangan, serta memberikan dasar untuk strategi bisnis yang lebih kuat. Dengan demikian, pelatihan dalam perencanaan, pengendalian, dan analisis anggaran memiliki peran krusial dalam mengoptimalkan kesehatan finansial organisasi.
TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN DAN ANALISIS PERENCANAAN ANGGARAN
Pelatihan budget planning controlling and analysing bertujuan untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam beberapa aspek utama:
- Perencanaan Anggaran yang Efektif.
- Pengendalian Pengeluaran.
- Analisis Kinerja Keuangan.
- Peningkatan Pengambilan Keputusan.
- Optimalisasi Sumber Daya.
Secara keseluruhan, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis yang dibutuhkan untuk mengelola anggaran secara efektif, mengawasi keuangan dengan cermat, dan mengambil keputusan berdasarkan analisis yang solid.
MATERI TRAINING PERENCANAAN ANGGARAN
Berikut adalah beberapa materi yang dapat dicakup dalam pelatihan Budget Planning, Controlling, and Analysing:
- Pengenalan ke Manajemen Anggaran:
- Definisi dan tujuan manajemen anggaran.
- Peran manajemen anggaran dalam pencapaian tujuan organisasi.
- Hubungan antara perencanaan strategis dan anggaran.
- Proses Perencanaan Anggaran:
- Langkah-langkah dalam merencanakan anggaran.
- Identifikasi dan penetapan prioritas pengeluaran.
- Pengembangan anggaran operasional dan modal.
- Pengendalian Pengeluaran:
- Pentingnya pengendalian pengeluaran.
- Monitoring realisasi anggaran.
- Identifikasi penyimpangan anggaran dan tindakan korektif.
- Analisis Kinerja Keuangan:
- Pengenalan kepada laporan keuangan (neraca, laba rugi, arus kas).
- Pengukuran kinerja melalui rasio keuangan.
- Interpretasi tren dan pola dari laporan keuangan.
- Budgeting dan Pengambilan Keputusan:
- Penggunaan anggaran dalam pengambilan keputusan.
- Evaluasi proyeksi keuangan dan risiko.
- Keputusan tentang investasi dan alokasi dana.
- Teknik Peramalan Keuangan:
- Metode-metode peramalan pendapatan dan biaya.
- Penggunaan data historis dan tren dalam peramalan.
- Komunikasi dan Kolaborasi Anggaran:
- Komunikasi yang efektif terkait anggaran kepada berbagai departemen.
- Kolaborasi dalam penyusunan anggaran antar tim.
- Penggunaan Perangkat Lunak Keuangan:
- Pengenalan perangkat lunak yang mendukung perencanaan anggaran, pengendalian, dan analisis.
- Demonstrasi penggunaan perangkat lunak untuk pengelolaan anggaran.
- Etika dalam Manajemen Anggaran:
- Prinsip etika yang berkaitan dengan pengelolaan anggaran.
- Tanggung jawab keuangan dan integritas dalam pelaksanaan anggaran.
- Studi Kasus dan Latihan:
- Penerapan konsep dalam situasi nyata melalui studi kasus.
- Latihan membuat anggaran, mengidentifikasi penyimpangan, dan merumuskan solusi.
- Evaluasi dan Peningkatan:
- Mengukur keberhasilan implementasi anggaran.
- Penggunaan umpan balik untuk perbaikan di masa mendatang.
Materi-materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang manajemen anggaran, mulai dari perencanaan hingga analisis kinerja.
PESERTA TRAINING PERENCANAAN ANGGARAN TERBAIK
Beberapa contoh peserta yang membutuhkan pelatihan ini meliputi:
- Manajer Keuangan dan Keuangan.
- Manajer Operasional.
- Direktur Eksekutif.
- Manajer Proyek.
- Tim Keuangan dan Akuntansi.
- Pemilik Usaha Kecil dan Menengah.
- Karyawan dengan Tanggung Jawab Keuangan.
- Profesional Keuangan dan Konsultan.
- Mahasiswa dan Pelajar.
Secara singkat, siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan keuangan, perencanaan anggaran, dan pengambilan keputusan berdasarkan informasi keuangan dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan ini.
Pemateri/ Trainer pelatihan pengendalian dan analisis perencanaan anggaran
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan perencanaan anggaran
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi pelatihan budget planning
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023
Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi training budget planning online tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.