PELATIHAN BUDGETING AND PROJECT COST CONTROL

DESKRIPSI TRAINING BUDGETING AND PROJECT COST CONTROL

Pelatihan budgeting and project cost control memegang peranan sentral dalam keberhasilan pengelolaan proyek. Dengan pemahaman mendalam tentang budgeting, tim proyek dapat merencanakan alokasi sumber daya secara efisien, mencegah pemborosan, dan menjaga keuangan proyek sesuai jalur yang ditetapkan. Kemampuan untuk mengendalikan biaya proyek membantu menghindari lonjakan biaya yang tidak terduga, memastikan penggunaan dana yang optimal, serta memberikan pemahaman yang lebih baik tentang dampak finansial dari setiap langkah proyek.

Pelatihan ini juga membekali tim dengan keterampilan analitis untuk mengidentifikasi penyimpangan biaya lebih awal, memungkinkan tindakan korektif yang tepat waktu. Dalam keseluruhan konteks, pelatihan budgeting dan pengendalian biaya bukan saja meningkatkan efisiensi proyek, tetapi juga menjaga keseimbangan finansial secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING PENGANGGARAN DAN PENGENDALIAN BIAYA PROYEK

Pelatihan budgeting and project cost control bertujuan untuk melengkapi peserta dengan keterampilan berikut:

1. Perencanaan Anggaran yang Efektif.
2. Pengendalian Biaya Proyek.
3. Pemantauan Progres dan Kinerja.
4. Pemahaman tentang Risiko Finansial.
5. Optimalisasi Penggunaan Sumber Daya.
6. Peningkatan Keputusan Strategis.
7. Pemahaman tentang Dampak Keuangan.
8. Keterampilan Komunikasi.

Secara keseluruhan, tujuan dari pelatihan ini adalah memberikan peserta dengan alat dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola anggaran dan biaya proyek secara efektif, sehingga proyek dapat berjalan lancar, efisien, dan sesuai dengan tujuan finansial yang telah ditetapkan.

MATERI TRAINING BIAYA PROYEK

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan budgeting dan pengendalian biaya proyek:

1. Pengenalan Budgeting dan Pengendalian Biaya Proyek:
   • Definisi dan konsep dasar budgeting dan pengendalian biaya proyek.
   • Pentingnya manajemen anggaran dalam keberhasilan proyek.
2. Siklus Anggaran dan Biaya Proyek:
   • Tahapan perencanaan anggaran dan pengendalian biaya.
   • Identifikasi kebutuhan sumber daya dan estimasi biaya.
3. Pengembangan Anggaran Proyek:
   • Penentuan komponen anggaran: tenaga kerja, material, peralatan, overhead, dan lain-lain.
   • Teknik estimasi biaya: top-down, bottom-up, analogi, dan lain-lain.
4. Pengendalian Biaya Proyek:
   • Monitor dan kontrol biaya selama siklus hidup proyek.
   • Identifikasi penyimpangan biaya dan tindakan korektif.
5. Pemantauan Progres dan Kinerja:
   • Pengukuran kinerja terhadap anggaran dan biaya yang direncanakan.
   • Pelaporan status biaya kepada berbagai stakeholder.
6. Manajemen Risiko Finansial:
   • Identifikasi risiko finansial dalam proyek.
   • Pengembangan strategi pengelolaan risiko finansial.
7. Optimalisasi Penggunaan Sumber Daya:
   • Penjadwalan sumber daya untuk efisiensi biaya.
   • Pengelolaan penugasan tenaga kerja dan alokasi material.
8. Keputusan Strategis Berbasis Anggaran:
   • Pengambilan keputusan berdasarkan alokasi anggaran.
   • Prioritasi proyek dan pengalokasian sumber daya.
9. Pengaruh Keputusan Terhadap Dampak Keuangan:
   • Analisis sensitivitas terhadap keputusan perubahan anggaran.
   • Evaluasi dampak finansial jangka panjang.
10. Keterampilan Komunikasi Terkait Anggaran:
    • Komunikasi efektif kepada tim proyek dan stakeholder terkait.
    • Presentasi laporan anggaran dan biaya secara jelas.
11. Studi Kasus dan Latihan:
    • Penerapan konsep-konsep dalam studi kasus nyata.
    • Latihan perhitungan estimasi biaya dan analisis penyimpangan.
12. Etika dalam Budgeting dan Pengendalian Biaya:
    • Prinsip etika dalam pengelolaan anggaran dan biaya proyek.
    • Tanggung jawab sosial dan transparansi finansial.

Materi-materi ini mencakup aspek-aspek penting dalam pelatihan budgeting dan pengendalian biaya proyek, yang akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proyek dengan efisien dan efektif dari segi finansial.

PESERTA TRAINING BIAYA PROYEK TERBAIK

Beberapa peserta yang dapat diuntungkan dari pelatihan ini meliputi:

1. Manajer Proyek.
2. Tim Proyek.
3. Manajer Keuangan.
4. Eksekutif dan Pemimpin Organisasi.
5. Spesialis Pengadaan.
6. Konsultan Manajemen.
7. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah.
8. Mahasiswa dan Profesional Pemula.
9. Pegawai Pemerintah.

Dengan demikian, pelatihan ini relevan untuk berbagai profesi dan posisi yang terlibat dalam manajemen proyek dan pengelolaan finansial.

Pemateri/ Trainer pelatihan penganggaran dan pengendalian biaya proyek

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan biaya proyek

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan budgeting and project

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training budgeting and project online  tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.