PELATIHAN COST CONTROL AND BUDGETING

DESKRIPSI TRAINING COST CONTROL AND BUDGETING

Pelatihan Cost Control and Budgeting memiliki peranan sentral dalam mengembangkan keahlian yang diperlukan untuk mengelola dan mengendalikan anggaran dengan efektif. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, kemampuan untuk merencanakan, memonitor, dan mengatur pengeluaran menjadi kunci kesuksesan.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dasar pengendalian biaya dan penyusunan anggaran yang akurat. Kemampuan ini memberdayakan organisasi untuk menghindari pemborosan, mengidentifikasi peluang penghematan, serta mengalokasikan sumber daya dengan bijak guna mencapai tujuan jangka panjang. Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional perusahaan, tetapi juga membentuk para profesional yang mampu mengambil keputusan finansial yang cerdas dan strategis.

TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN BIAYA DAN PENGANGGARAN

Pelatihan ini bertujuan untuk:

1. 1. Mengoptimalkan Pengeluaran.
   2. Meningkatkan Efisiensi Operasional.
   3. Menghindari Pemborosan.
   4. Membangun Anggaran yang Realistis.
   5. Meningkatkan Pengambilan Keputusan Finansial.
   6. Mengembangkan Keterampilan Manajerial.
   7. Mendukung Pertumbuhan Berkelanjutan.
   8. Mengurangi Risiko Keuangan.

Secara keseluruhan, tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola sumber daya keuangan perusahaan secara efektif, mengoptimalkan kinerja operasional, dan mencapai tujuan bisnis dengan lebih baik.

MATERI TRAINING PENGENDALIAN BIAYA

Berikut adalah daftar beberapa materi yang umumnya diajarkan dalam pelatihan tersebut:

1. Pengenalan Cost Control and Budgeting:
   • Definisi dan pentingnya cost control dan budgeting dalam manajemen bisnis.
   • Peran cost control dan budgeting dalam mencapai tujuan organisasi.
2. Konsep Dasar Pengendalian Biaya:
   • Jenis-jenis biaya dalam bisnis.
   • Prinsip-prinsip pengendalian biaya.
   • Proses identifikasi dan analisis biaya.
3. Pengembangan Anggaran:
   • Pengertian anggaran dan manfaatnya.
   • Langkah-langkah dalam menyusun anggaran.
   • Jenis-jenis anggaran (misalnya: anggaran operasional, anggaran modal).
4. Teknik-Teknik Budgeting:
   • Budgeting berbasis nol (Zero-Based Budgeting).
   • Budgeting berbasis aktivitas (Activity-Based Budgeting).
   • Budgeting fleksibel.
5. Analisis Varians:
   • Konsep varians biaya dan pendapatan.
   • Analisis varians untuk mengidentifikasi penyimpangan dari anggaran.
6. Strategi Pengendalian Biaya:
   • Penggunaan teknologi dalam pengendalian biaya.
   • Outsourcing dan strategi lain untuk mengurangi biaya.
7. Pengukuran Kinerja:
   • Key Performance Indicators (KPIs) terkait biaya.
   • Pengukuran efisiensi dan efektivitas operasional.
8. Manajemen Risiko Keuangan:
   • Identifikasi risiko finansial yang mungkin timbul.
   • Strategi mitigasi risiko keuangan.
9. Pengambilan Keputusan Berdasarkan Anggaran:
   • Bagaimana menggunakan anggaran dalam pengambilan keputusan.
   • Trade-off antara tujuan dan keterbatasan anggaran.
10. Komunikasi dan Monitoring Anggaran:
    • Mengkomunikasikan tujuan dan rencana anggaran kepada tim.
    • Mekanisme monitoring dan pelaporan anggaran.

Materi-materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta pelatihan tentang konsep, alat, dan teknik yang diperlukan dalam mengelola biaya dan menyusun anggaran dengan efektif dalam konteks manajemen bisnis.

PESERTA TRAINING PENGENDALIAN BIAYA TERBAIK

Beberapa peserta yang mungkin memerlukan pelatihan ini meliputi:

1. 1. Manajer Keuangan.
   2. Manajer Proyek.
   3. Eksekutif Senior.
   4. Pemilik Usaha Kecil/Menengah.
   5. Manajer Operasional.
   6. Profesional Proyek.
   7. Konsultan Bisnis.
   8. Pengambil Keputusan Bisnis.
   9. Staf Keuangan.
   10. Pemangku Kepentingan Internal.

Pelatihan Cost Control and Budgeting akan membantu peserta memahami konsep-konsep dasar pengendalian biaya, perencanaan anggaran, dan bagaimana mengelola sumber daya keuangan dengan efisien. Ini penting untuk mencapai tujuan bisnis yang berkelanjutan dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya finansial.

Pemateri/ Trainer pelatihan pengendalian biaya dan penganggaran

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan pengendalian biaya

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan pengembangan anggaran

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training pengembangan anggaran online tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.