DESKRIPSI TRAINING COST CONTROL AND ESTIMATING

Pelatihan cost control and estimating memainkan peran krusial dalam keberhasilan proyek dan bisnis. Dengan menguasai keterampilan ini, individu dan tim dapat merencanakan, mengelola, dan mengendalikan anggaran secara efektif. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengestimasi biaya yang akurat untuk proyek masa depan, menganalisis pengeluaran, dan mengidentifikasi potensi risiko keuangan.

Dengan demikian, pelatihan ini membantu menghindari pemborosan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta meningkatkan kualitas perencanaan dan pengambilan keputusan. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, kemampuan untuk mengendalikan biaya dan mengestimasi dengan tepat memberikan keunggulan kompetitif dan kesempatan untuk pertumbuhan yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN DAN PERKIRAAN BIAYA

Berikut adalah beberapa tujuan umum dari pelatihan ini:

  1. Mengoptimalkan Pengendalian Biaya.
  2. Mengembangkan Keterampilan Estimasi yang Akurat.
  3. Meningkatkan Perencanaan Anggaran.
  4. Meningkatkan Pengambilan Keputusan.
  5. Mengurangi Risiko Keuangan.
  6. Memahami Pengaruh Biaya pada Rentabilitas.
  7. Meningkatkan Kemampuan Proyek Management.
  8. Meningkatkan Pemahaman tentang Pengadaan.
  9. Memenuhi Tujuan Bisnis.
  10. Kepatuhan dan Transparansi.

Dengan mencapai tujuan ini, peserta akan dapat mengelola dan mengendalikan biaya dengan lebih efektif, membuat estimasi biaya yang lebih akurat, dan meningkatkan kinerja keuangan dalam proyek atau bisnis mereka.

MATERI TRAINING COST CONTROL

Berikut adalah beberapa contoh materi yang mungkin termasuk dalam pelatihan tersebut:

  1. Pengenalan Cost Control and Estimating:
    • Konsep dasar cost control dan estimating.
    • Peran penting dalam manajemen proyek dan bisnis.
  2. Estimasi Biaya:
    • Metode estimasi biaya (top-down, bottom-up, analogi, parametrik, dll.).
    • Pengumpulan data dan informasi yang diperlukan untuk estimasi.
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi estimasi biaya.
  3. Pengendalian Biaya:
    • Perencanaan anggaran proyek.
    • Pembuatan breakdown struktur biaya (Work Breakdown Structure – WBS).
    • Pengelolaan biaya selama siklus hidup proyek.
  4. Analisis Biaya:
    • Analisis varians biaya.
    • Identifikasi penyimpangan anggaran.
    • Penyebab umum dari penyimpangan biaya.
  5. Penggunaan Alat dan Perangkat Lunak:
    • Penggunaan spreadsheet untuk estimasi dan pengendalian biaya.
    • Pengenalan perangkat lunak manajemen proyek terkait biaya.
  6. Manajemen Risiko Keuangan:
    • Identifikasi dan penilaian risiko finansial.
    • Strategi mitigasi risiko keuangan.
  7. Pemantauan dan Pelaporan:
    • Metode pemantauan pengeluaran.
    • Pelaporan perkembangan biaya kepada stakeholder.
  8. Etika dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya:
    • Tanggung jawab profesional dalam manajemen biaya.
    • Praktik etis dalam mengelola anggaran.
  9. Studi Kasus:
    • Analisis studi kasus nyata terkait estimasi dan pengendalian biaya.
    • Diskusi tentang pendekatan yang tepat dalam situasi tertentu.
  10. Latihan Praktis:
    • Latihan dalam membuat estimasi biaya.
    • Latihan dalam menghitung dan menganalisis varians biaya.

Materi-materi tersebut akan membantu peserta pelatihan untuk memahami konsep-konsep dasar, teknik-teknik, dan praktik terbaik dalam pengendalian biaya dan estimasi biaya, serta bagaimana mengaplikasikannya dalam lingkup proyek atau bisnis.

PESERTA TRAINING COST CONTROL TERBAIK

Berikut adalah beberapa contoh peserta yang mungkin membutuhkan pelatihan ini:

  1. Manajer Proyek.
  2. Tim Proyek.
  3. Manajer Keuangan.
  4. Eksekutif Bisnis.
  5. Konsultan Bisnis.
  6. Pengembang Produk.
  7. Pengusaha dan Pemilik Usaha Kecil.
  8. Ahli Konstruksi.
  9. Manajer Operasi.
  10. Mahasiswa dan Profesional Baru.

Dengan demikian, pelatihan Cost Control and Estimating dapat memberikan manfaat bagi siapa pun yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait anggaran dan biaya, terlepas dari sektor atau industri yang mereka geluti.

Pemateri/ Trainer pelatihan pengendalian dan perkiraan biaya

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan cost control

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi pelatihan perkiraan biaya

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training perkiraan biaya online tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You cannot copy content of this page