DESKRIPSI TRAINING PROFIT PLANNING COST VOLUME PROFIT RELATIONSHIP ANALYSIS
Pelatihan profit planning cost volume profit relationship analysis merupakan fondasi penting bagi keberhasilan bisnis. Melalui pelatihan ini, pelaku bisnis memahami bagaimana biaya berhubungan dengan volume produksi dan penjualan, serta dampaknya terhadap profit. Analisis hubungan ini memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih bijak dalam menentukan harga jual, jumlah produksi, dan strategi bisnis lainnya.
Dengan pemahaman yang mendalam tentang perencanaan profit dan biaya ini, perusahaan dapat mengoptimalkan keuntungan, mengendalikan biaya produksi, dan mengidentifikasi titik impas yang kritis. Oleh karena itu, pelatihan ini memberikan wawasan berharga bagi para pemangku kepentingan bisnis dalam menghadapi tantangan pasar yang dinamis.
TUJUAN TRAINING ANALISIS HUBUNGAN LABA VOLUME BIAYA PERENCANAAN LABA
Tujuan dari pelatihan dalam bidang profit planning, cost-volume-profit (CVP) analysis, dan hubungan profit-volume-biaya adalah untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai bagaimana faktor-faktor seperti biaya, volume produksi, harga jual, dan hubungan di antara mereka mempengaruhi profitabilitas bisnis. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan kepada peserta dalam merencanakan strategi yang efektif untuk mencapai tujuan keuangan perusahaan.
Dengan pemahaman yang diperoleh dari pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membuat perencanaan yang lebih akurat mengenai target penjualan, pengendalian biaya, penentuan harga jual yang tepat, serta strategi bisnis secara keseluruhan. Hal ini akan membantu perusahaan untuk mencapai tingkat keuntungan yang diinginkan, mengelola risiko keuangan, dan mengambil keputusan yang lebih cerdas berdasarkan analisis data yang kuat.
MATERI TRAINING PROFIT PLANNING
- Pengenalan Profit Planning:
- Konsep dasar profit planning
- Pentingnya profit planning dalam pengambilan keputusan bisnis
- Hubungan antara profit planning dan strategi bisnis
- Analisis Biaya-Volume-Profit (CVP):
- Definisi dan tujuan analisis CVP
- Komponen biaya: biaya tetap dan biaya variabel
- Titik Impas (Break-Even Point):
- Pengertian titik impas
- Rumus perhitungan titik impas
- Margin Keamanan (Safety Margin):
- Pengertian margin keamanan
- Cara menghitung margin keamanan
- Analisis kontribusi margin
- Grafik CVP
- Hubungan Antara Profit, Volume Penjualan, dan Biaya:
- Memahami bagaimana perubahan volume penjualan mempengaruhi profit
- Efek perubahan biaya variabel per unit terhadap profit
- Pengaruh perubahan biaya tetap terhadap profit
- Pengambilan Keputusan Berdasarkan Analisis CVP:
- Menentukan target keuntungan
- Menentukan harga jual yang optimal
- Menghitung volume penjualan yang diperlukan untuk mencapai target keuntungan
- Evaluasi alternatif strategi bisnis menggunakan analisis CVP
- Aplikasi CVP dalam Berbagai Skenario Bisnis:
- Studi kasus dan contoh aplikasi analisis CVP dalam berbagai industri
- Penggunaan analisis CVP dalam pengambilan keputusan investasi dan ekspansi
- Integrasi Analisis CVP dengan Perencanaan Strategis:
- Bagaimana analisis CVP mendukung perencanaan strategis jangka pendek dan jangka panjang
- Menyesuaikan rencana bisnis berdasarkan hasil analisis CVP
- Keterbatasan dan Asumsi dalam Analisis CVP:
- Memahami asumsi yang digunakan dalam analisis CVP
- Batasan dalam penggunaan analisis CVP dan alternatif metode analisis lainnya
- Latihan dan Studi Kasus:
- Kasus-kasus praktis untuk menerapkan konsep analisis CVP
- Latihan perhitungan titik impas, margin keamanan, dan analisis kontribusi margin
- Diskusi dan Tanya Jawab:
- Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan tantangan dalam menerapkan analisis CVP
- Integrasi dengan Sistem Informasi Keuangan:
-
- Bagaimana mengumpulkan data dan informasi yang diperlukan untuk analisis CVP
- Pemanfaatan perangkat lunak dan alat bantu dalam analisis CVP
PESERTA TRAINING PROFIT PLANNING BATAM
- Manajer Keuangan.
- Manajer Operasional.
- Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM).
- Staf Penjualan dan Pemasaran.
- Analisis Keuangan dan Konsultan Bisnis.
- Mahasiswa dan Pendidik.
- Manajer Proyek.
- Eksekutif Tingkat Tinggi.
- Pemangku Kepentingan Internal dan Eksternal.
- Semua Individu yang Terlibat dalam Pengambilan Keputusan Bisnis.
Pemateri/ Trainer pelatihan analisis hubungan laba volume biaya perencanaan laba bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan profit planning lombok
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi pelatihan cost-volume-profit medan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 10-11 Januari 2024
Februari : 7-8 Februari 2024
Maret : 7-8 Maret 2024
April : 18-19 April 2024
Mei : 16-17 Mei 2024
Juni : 6-7 Juni 2024
Juli : 11-12 Juli 2024
Agustus : 22-23 Agustus 2024
September : 12-13 September 2024
Oktober : 10-11 Oktober 2024
November : 7-8 November 2024
Desember : 5-6 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi training cost-volume-profit kuala lumpur tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.