DESKRIPSI TRAINING PROJECT COST ESTIMATION AND COST CONTROL
Pelatihan Project Cost Estimation dan Cost Control memiliki peranan vital dalam dunia bisnis modern. Dengan mengasah kemampuan dalam bidang ini, individu dan perusahaan dapat merencanakan dan mengelola anggaran proyek dengan lebih efektif. Estimasi biaya yang akurat membantu menghindari risiko kelebihan anggaran, sementara kontrol biaya memastikan penggunaan sumber daya yang efisien.
Dalam lingkungan yang kompetitif, kemampuan ini memungkinkan pengambilan keputusan yang cerdas, menjaga profitabilitas, dan membangun reputasi sebagai pelaku bisnis yang dapat diandalkan. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi pilar fundamental dalam meraih kesuksesan jangka panjang dalam mengelola proyek dan bisnis.
TUJUAN TRAINING ESTIMASI BIAYA PROYEK DAN PENGENDALIAN BIAYA
Tujuan dari pelatihan Project Cost Estimation dan Cost Control adalah untuk memberikan peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana merencanakan, mengestimasi, dan mengendalikan biaya dalam proyek bisnis. Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan yang diperlukan dalam mengidentifikasi komponen biaya, membuat perkiraan biaya yang akurat, dan merancang strategi pengendalian biaya yang efektif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menghindari ketidakpastian biaya yang berlebihan, mengelola risiko keuangan, serta meminimalkan potensi keterlambatan atau kegagalan proyek akibat masalah biaya. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang alat-alat dan teknik yang digunakan dalam estimasi dan pengendalian biaya, serta mengajarkan cara beradaptasi dengan perubahan kondisi proyek secara efisien. Dengan demikian, tujuan utama pelatihan ini adalah membantu individu dan organisasi mencapai hasil proyek yang sukses dan berkelanjutan melalui manajemen biaya yang cermat.
MATERI TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT
- Pengenalan Project Cost Management:
- Konsep dasar biaya proyek
- Pentingnya manajemen biaya dalam proyek
- Estimasi Biaya:
- Metode estimasi biaya (analogi, parametrik, bottom-up, dll.)
- Identifikasi elemen biaya proyek
- Pengumpulan data dan informasi yang diperlukan untuk estimasi
- Pengembangan Anggaran:
- Pembuatan anggaran proyek berdasarkan estimasi biaya
- Mengelola ekspektasi pemangku kepentingan terkait anggaran
- Manajemen Risiko Biaya:
- Identifikasi risiko biaya dalam proyek
- Strategi mitigasi risiko biaya
- Mengintegrasikan manajemen risiko dengan estimasi biaya
- Teknik Pengendalian Biaya:
- Penetapan batas biaya (cost baseline)
- Monitoring dan pelaporan biaya proyek
- Identifikasi perbedaan antara anggaran dan biaya aktual
- Alat dan Teknik Pengendalian Biaya:
- Earned Value Management (EVM)
- Analisis varians biaya
- Perubahan perencanaan dan dampak biaya
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Biaya:
- Lingkungan ekonomi dan industri
- Perubahan dalam lingkup proyek
- Ketidakpastian dan fluktuasi biaya
- Komunikasi dan Kolaborasi:
- Interaksi dengan tim proyek dan pemangku kepentingan
- Memahami dan mengelola harapan terkait biaya
- Studi Kasus:
- Analisis kasus nyata tentang estimasi dan pengendalian biaya
- Pembelajaran melalui pengalaman praktis
- Etika dalam Manajemen Biaya:
- Tanggung jawab dan transparansi dalam mengelola biaya
- Konsekuensi etis dalam pengambilan keputusan biaya
- Teknologi Pendukung:
- Perangkat lunak dan alat bantu dalam estimasi dan pengendalian biaya
- Pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi manajemen biaya
- Evaluasi Kinerja Proyek:
- Mengukur keberhasilan proyek dari segi biaya
- Pelajaran yang dapat dipetik untuk proyek masa depan
PESERTA TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT BATAM
- Manajer Proyek.
- Profesional Bidang Keuangan.
- Tim Manajemen Risiko.
- Pemangku Kepentingan (Stakeholders).
- Pemimpin Tim.
- Profesional Pengadaan.
- Konsultan Bisnis.
- Pelaku Industri Konstruksi.
- Pemilik Usaha Kecil dan Menengah.
- Mahasiswa dan Akademisi.
Pemateri/ Trainer pelatihan estimasi biaya proyek dan pengendalian biaya bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan project cost management lombok
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi pelatihan manajemen risiko biaya medan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 10-11 Januari 2024
Februari : 7-8 Februari 2024
Maret : 7-8 Maret 2024
April : 18-19 April 2024
Mei : 16-17 Mei 2024
Juni : 6-7 Juni 2024
Juli : 11-12 Juli 2024
Agustus : 22-23 Agustus 2024
September : 12-13 September 2024
Oktober : 10-11 Oktober 2024
November : 7-8 November 2024
Desember : 5-6 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi training manajemen risiko biaya kuala lumpur tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.